Passa tutto da te
Le decisioni aspettano la tua firma e delegare ti sembra un rischio. La giornata finisce fagocitata dalle cose urgenti e non ti dà spazio per le attività importanti. «Se non controllo, va tutto storto.»
PERCORSO DI LEADERSHIP PER MANAGER E IMPRENDITORI
Nell'epoca delle risposte facili date dalla tecnologia, guida chi sa porsi le domande giuste.
Dieci incontri individuali per sviluppare una leadership autorevole: mettere in armonia valori, convinzioni, obiettivi e azioni, e decidere con criterio cosa affidare alla tecnologia e quali aspetti far seguire direttamente alle persone.
Sono Paola Varutti, Facilitatore · ICC Project Designer: affianco manager e imprenditori per costruire relazioni funzionali agli obiettivi che vuoi ottenere.
Forse oggi sei qui
C'è un clima che nessuno ha scelto
Frasi come «qui chi sbaglia paga» o «tanto la direzione non ascolta» girano nei corridoi. Magari non sono nemmeno vere, ma tutti le sentono, e pesano sul clima e sulla disponibilità delle risorse umane.
La tecnologia corre, i processi no
Si parla di intelligenza artificiale, ma intanto le stesse operazioni si rifanno a mano ogni giorno. Tu vorresti scegliere in modo oculato e in armonia con le attività effettive del tuo team.
Se una di queste situazioni ti è familiare, il punto di partenza non è il tempo che manca o lo strumento giusto, ma la cultura aziendale e organizzativa.
Non partiamo dalle azioni. Iniziamo da ciò che non si vede.
Valori, idee e convinzioni orientano ogni risultato. Quando sono in armonia con un obiettivo chiaro e con azioni definite, il cambiamento trova la sua strada. Nel percorso verifichiamo se questa armonia c'è e, dove manca, la costruiamo insieme.
- Valori
- Idee e convinzioni
- Obiettivo chiaro
- Azioni definite
- Risultati
Quattro fasi, una domanda per ciascuna
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Intenzione
Se non ci fossero gli impedimenti che individuo quotidianamente, quale sarebbe la mia visione?
I tuoi valori, la direzione, un obiettivo chiaro che ti appartiene in cui ti riconosci.
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Cultura
In una direzione comune a tutti, qual è la missione condivisa?
I valori condivisi, il clima, le differenze tra le persone come risorsa.
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Credenze
Cosa dice il mio sabotatore interiore?
Le convinzioni che frenano decisioni, delega e relazioni. Qui lavoro con PSYCH-K®.
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Tecnologia
Cosa affido alla tecnologia e quali aspetti, se seguiti dalle persone, aumentano il valore percepito?
Automazioni e intelligenza artificiale al servizio delle persone: semplificare i processi, scegliere cosa affidare alla tecnologia e quali aspetti far seguire direttamente alle persone, preparare l'azienda.
Dieci incontri individuali, uno ogni due settimane: circa cinque mesi. Tra un incontro e l'altro ti dedichi alla riflessione individuale e lavori al piano d'azione che hai stabilito per arrivare al passo successivo.
Come lavoro
Prima le domande
Non ti dico che cosa fare. Ti aiuto a vedere che cosa vuoi e che cosa te lo impedisce.
Decidi tu
Il mio ruolo è l'ascolto attivo: ti accompagno nel formulare obiettivi funzionali ai risultati che vuoi ottenere. L'obiettivo e i passi sono tuoi.
PSYCH-K®
Un metodo per lavorare sulle convinzioni che frenano, accanto alle domande e al lavoro sui valori.
Non sempre serve l'AI
A volte basta un'automazione, a volte va cambiato il processo, a volte serve una persona.
Il sentiero e l'erba alta
Immagina di entrare in un bosco. Guardi in alto e vedi solo foglie, guardi avanti e vedi solo tronchi. Allora guardi a terra e cerchi un sentiero: la strada già battuta, i paesaggi già noti. Il cervello fa così perché è un «avaro cognitivo»: sceglie la via più sicura.
Ma che cosa succederebbe se, con fiducia, camminassi dove l'erba è alta? Con PSYCH-K® è come aprire un nuovo sentiero: quello vecchio resta, ma ne nasce un altro. Prima verifichiamo che sia adatto a te, in questo momento; altrimenti ci fermiamo e troviamo un obiettivo diverso. Alla fine di ogni incontro c'è un piano d'azione, per ripercorrere quei primi passi nei giorni successivi.
Prova a immaginare il tuo prossimo anno da leader autorevole.
Non quello che ti aspetti: quello che sceglieresti.
E cosa sarebbe diverso nelle tue giornate?
Da lì partiamo.
Chi sono
Mi chiamo Paola Varutti e sono Facilitatore e ICC Project Designer. Il mio ruolo è l'ascolto attivo: ti accompagno nel formulare obiettivi funzionali ai risultati che vuoi ottenere. Ho un'anima poliedrica, e so guardare l'impresa sotto diversi aspetti: i numeri, le persone e la tecnologia.
Come si svolge
Colloquio conoscitivo
Gratuito, in videoconferenza Meet di 30 minuti: ci conosciamo, ti mostro in poche slide come lavoriamo e vediamo se il percorso fa per te, a partire dalle tue risposte al questionario.
Avvio
Ti invio l'accordo di servizio e fissiamo la data del primo incontro. Nell'accordo trovi anche la quotazione e le condizioni.
Dieci incontri
Uno ogni due settimane, con attività di riflessione e approfondimento individuale tra un incontro e l'altro.
Chiusura
Facciamo una panoramica del percorso, verifichiamo il cambiamento avvenuto e decidiamo il passo successivo.
Un percorso che conta anche per il bilancio di sostenibilità e per la relazione d'impatto delle società benefit
Il percorso verso la leadership autorevole va oltre la persona: incide sulle decisioni, sul clima e su come l'azienda adotta la tecnologia. Se preferisci la full immersion, il percorso può essere richiesto anche in modalità intensiva, in due giornate.
È l'unica versione che comprende anche il dono alla scuola: un plus per chi la sceglie.
Sociale
Sviluppo delle persone che guidano, attenzione al clima e alla sicurezza psicologica, alfabetizzazione sull'intelligenza artificiale. Con l'intensivo doni a una scuola superiore una giornata di orientamento per le classi quarte, sulle scelte dopo il diploma (studio o lavoro), e una sessione individuale a una ragazza o a un ragazzo che la scuola individua.
Governance
Decisioni guidate da valori dichiarati e un uso responsabile dell'intelligenza artificiale: la tecnologia propone, decide la persona.
Nota d'impatto
Con l'intensivo, la scuola redige su mia indicazione una nota con i dati di ciò che è stato svolto: la giornata e la sessione individuale. È un'attestazione, non una certificazione: materiale che puoi usare nel bilancio di sostenibilità o, se sei una società benefit, nella relazione d'impatto.
Se vuoi portare lo stesso lavoro al tuo team, con una formazione che misura cosa cambia, c'è la formazione aziendale con valutazione d'impatto.
Non fa per te se…
- cerchi qualcuno che ti dia le risposte;
- pensi che a cambiare debbano essere sempre gli altri: il team, il socio, il mercato;
- cerchi una tecnica che funzioni senza di te.
Ricevi il programma completo
Il metodo, le quattro fasi, come si svolgono gli incontri e l'impatto del percorso. Te lo invio per email, in PDF, da leggere con calma.
Nel programma trovi anche il link a un breve questionario sulla tua situazione: è il primo passo verso il colloquio conoscitivo, e mi permette di arrivarci già preparata.
Domande frequenti
A chi serve?
A manager e imprenditori che decidono per un team o per un'azienda e vogliono capire che cosa, nel modo in cui guidano, orienta i risultati: valori, convinzioni, obiettivi e azioni. Non serve un ruolo formale in una grande struttura: serve la responsabilità di decidere.
Che cosa ottengo a fine percorso?
Un obiettivo chiaro che ti appartiene, azioni definite e un piano d'azione per ogni incontro. Alla fine del percorso facciamo una panoramica, verifichiamo il cambiamento avvenuto e decidiamo insieme il passo successivo.
Gli incontri sono online o in presenza?
Possono essere online, in presenza o misti. Online, in videoconferenza, se ti muovi spesso o lavori con l'estero non devi essere in azienda e ti organizzi meglio la giornata. La modalità la scegliamo insieme nel colloquio conoscitivo.
Quanto dura?
Circa cinque mesi: dieci incontri di 60 minuti, uno ogni due settimane. Tutti si svolgono entro sei mesi dal primo, senza contare agosto e il periodo dal 20 dicembre al 10 gennaio.
Gli appuntamenti online si possono spostare con almeno 48 ore di preavviso; quelli in presenza, con almeno tre giorni, perché comportano uno spostamento.
Esiste una versione intensiva?
Sì. Lo stesso programma in due giornate, in montagna, con vitto e alloggio compresi, seguito da tre appuntamenti di allineamento nelle settimane successive. Chi sceglie l'intensivo dona anche a una scuola superiore una giornata di orientamento per le classi quarte, sulle scelte dopo il diploma (studio o lavoro), e una sessione individuale di orientamento a una ragazza o a un ragazzo che la scuola individua.
Il percorso coinvolge il mio team?
È individuale: lavoriamo con te. Se lungo il cammino emerge il bisogno di coinvolgere le persone, per esempio con formazione, automazioni o intelligenza artificiale, alla fine ti propongo le strade possibili.
Una di queste può essere Execus, società di tecnologia e intelligenza artificiale con cui collaboro. È un'opportunità da cogliere o meno: con i dati raccolti nel percorso sei libero o libera di scegliere chiunque.
Posso iniziare con una sola sessione?
Sì: se vuoi partire da un tema solo, ci sono le sessioni individuali, di un'ora, online. Il percorso è un'altra cosa: dieci incontri, quattro fasi, un lavoro continuativo.
Devo saperne di tecnologia?
No. Si parte dal clima e dalle relazioni aziendali, si valutano i processi e solo dopo eventuali strumenti a supporto.
Quanto costa?
Si parte da un colloquio conoscitivo gratuito, a cui segue una proposta scritta.
È una terapia?
No. Il percorso lavora su valori, convinzioni, obiettivi e consapevolezza. Non sostituisce cure mediche o psicologiche: non faccio diagnosi e non prescrivo nulla.
Preferisci parlarne direttamente? Raccontami da dove parti: compila il breve questionario e ti invio il link per prenotare il colloquio conoscitivo.
Compila il questionarioNon è ancora il momento? Leggi Dialoghi invisibili: ogni due settimane una frase che circola in azienda, e che cosa possiamo credere invece.