FORMAZIONE PER LE AZIENDE
Formazione progettata per avere un impatto. E per misurarlo.
Dalla mappatura delle competenze alla valutazione d'impatto: un percorso formativo su misura per il tuo team, pensato per rendere misurabile il ritorno dell'investimento e per dare un valore concreto al tuo business.
L'obiettivo: una squadra che funziona e che vuole restare insieme.
Sono Paola Varutti, Facilitatore · ICC Project Designer: progetto la formazione con le persone dell'azienda e ne misuro l'impatto.
Forse oggi sei qui
Siamo immersi in un contesto complesso, fatto di strumenti nuovi e mercati in continua evoluzione, che accelerano e rallentano contemporaneamente. In mezzo a queste trasformazioni ci sono le persone: è insieme a loro che si decide se il cambiamento rappresenterà un ostacolo oppure una grande opportunità.
- Trovare risorse valide è sempre più difficile, inserirle in modo adeguato richiede tempo ed energie che spesso mancano.
- Chi è in azienda da anni conosce il lavoro meglio di chiunque, ma raramente ha l'occasione di guardarlo con occhi nuovi, dalla giusta distanza, e di proporre come migliorarlo.
- Sai che cosa producono le tue persone, ma non sempre come ci arrivano: quanti passaggi, quante volte lo stesso dato viene ripetuto da un file all'altro, dove si spreca tempo prezioso.
- Spesso solo una persona conosce una specifica procedura: condividerla e mapparla è il primo passo per poterla semplificare.
- Hai persone di valore e vorresti che restassero: non solo per lo stipendio, ma per crescere insieme.
- Ci sono state altre esperienze formative in azienda: ore svolte, attestati consegnati. Ma che cosa è cambiato nel quotidiano?
Come funziona, in quattro passi
Mappatura delle competenze e progettazione del piano
Traccio il lavoro come si muove davvero, insieme alle persone che lo fanno: in laboratori di gruppo, con dinamiche partecipative e strumenti analogici, emergono inefficienze e colli di bottiglia. Su questa base definisco un piano formativo su misura, con obiettivi chiari e indicatori da misurare alla fine.
La formazione finanziata
È un'opportunità, non una condizione. Mi prendo l'impegno di verificare se ci sono fondi, incentivi o contributi adatti alla tua situazione. Se non c'è nulla di adatto, il percorso è un investimento diretto dell'azienda: il valore resta lo stesso.
Formazione, su due livelli
Sullo strumento, anche in e-learning, per imparare a usarlo bene; sulle persone e sul cambiamento, in aula, con formatori qualificati. Dopo ogni incontro redigo il diario di facilitazione: lo stesso strumento per tutti, perché alla fine i dati si possano confrontare.
Valutazione d'impatto
Alla chiusura ti presento la Relazione d'impatto della formazione: che cosa è emerso, dove conviene investire, che cosa ha restituito la formazione e dove è andato il tempo liberato.
In pratica
- Per chi. Per microimprese e PMI; di solito la richiede la direzione o chi si occupa delle persone.
- Come è fatto. Gruppi fino a sei persone; almeno tre incontri di laboratorio da mezza giornata per gruppo.
- Quanto dura. Dipende dal numero di persone coinvolte e dalla complessità di partenza.
- Dove. In azienda e, per la parte sullo strumento, anche online. Lavoro in tutta Italia, non solo in Friuli Venezia Giulia.
Non fa per te se…
- cerchi un documento che valuti una formazione già fatta da altri;
- cerchi solo ore da rendicontare, senza voler cambiare nulla;
- non intendi dare un segnale di risposta a chi ha partecipato. Anche il silenzio sarebbe un messaggio.
Domande frequenti
A chi è rivolta la formazione?
A microimprese e PMI che vogliono far crescere le competenze del team a partire da come lavorano davvero. Di solito la richiede la direzione o chi si occupa delle persone.
Quanto dura?
Dipende dal numero di persone coinvolte e dalla complessità di partenza: ogni gruppo fa almeno tre incontri di laboratorio da mezza giornata, a cui si possono aggiungere appuntamenti individuali.
Come sono fatti i gruppi?
Gruppi fino a sei persone; ogni gruppo fa almeno tre incontri di laboratorio da mezza giornata.
Chi paga la formazione?
Può essere un investimento diretto dell'azienda oppure, dove possibile, finanziata da fondi o incentivi. Verifico se ci sono opportunità adatte alla tua situazione. L'assegnazione degli incentivi è soggetta alla valutazione dell'ente erogatore, in base a punteggi e graduatorie stabiliti da una commissione, e alla disponibilità delle risorse finanziarie.
Chi conduce l'aula?
Progetto e conduco il percorso; in aula intervengono anche formatori qualificati. Ogni incontro si chiude con lo stesso diario di facilitazione, così alla fine i dati si possono confrontare.
Che cos'è la Relazione d'impatto della formazione?
È il documento che ti presento alla chiusura: che cosa è emerso, dove conviene investire, che cosa ha restituito la formazione e dove è andato il tempo liberato.
Lavori anche fuori dal Friuli Venezia Giulia?
Sì, con una calendarizzazione adeguata e la quotazione dei costi di trasferta e soggiorno fuori sede.
Che cosa succede dopo aver richiesto la presentazione?
La ricevi per e-mail, in PDF, entro circa un'ora. Se vuoi approfondire, nella presentazione trovi il pulsante per prenotare una Meet di 30 minuti.
Scarica la presentazione
La ricevi per e-mail, in PDF, da leggere con calma o da condividere con chi decide con te. Dentro: i quattro passi, dove va il tempo liberato e come si valuta l'impatto. Ti chiedo qualche riga sulla tua azienda: mi aiuta a prepararmi, se poi vorrai parlarne.
Preferisci partire da te? Vai al Percorso di leadership.
Non è ancora il momento? Leggi Dialoghi invisibili: ogni due settimane una frase che circola in azienda.